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Ma proposition

Faire de votre culture votre atout le plus puissant et vous en donner les clés

Ma recommandation 

Etablir la cartographie de votre culture actuelle

Afin vous permettre d’identifier les caractéristiques de votre culture actuelle et les valeurs qui guident votre action et celle de vos équipes. Les points d’appui et les éléments à faire évoluer. 

Cartographie réalisée par nos soins suite à une série d’entretiens qualitatifs de groupe avec direction et collaborateurs. 

 

Imaginer avec vous et vos collaborateurs la culture de demain

En combinant la raison d’être de votre entreprise, votre ambition, les points forts de votre culture actuelle, les valeurs exprimées et les meilleures pratiques des organisations aux cultures performantes. 

 

Co-construire une politique de conduite du changement / déploiement

Une fois les grandes orientations de la culture souhaitée dessinées, nous vous accompagnons pour en assurer le déploiement dans l’ensemble des domaines concernés.

Le comité de pilotage va pouvoir prendre appui sur les résultats des workshop pour déterminer les actions à mettre en place à court et moyen terme. 

 

Co-construire une stratégie de communication interne

Quels messages clés/ histoires partager et quels outils utiliser – typologies de réunion, rencontres, moments de dialogue…Nos conversations structurant notre réalité, la stratégie de communication aura un rôle clé dans le façonnement de la culture.

Bonus

Afin de s’assurer que vous ayez tous les atouts pour conduire le changement de culture et maintenir la dynamique insufflée je vous propose également de :

Former vos managers en Communication et Leadership

Travailler sur la posture de communication de vos managers pour qu’ils incarnent au quotidien les valeurs et les principes sur lesquels vous avez choisi de vous appuyer.

 

Former vos communicants à l’élaboration, la mise en place et le suivi d’une stratégie de communication

Form’action « Bâtir une stratégie de communication vers les publics internes à l’entreprise »

La stratégie de communication répond à des objectifs de changements, vise à influencer les pratiques et l’engagement, mesure son impact sur la performance globale de l’entreprise et évolue en fonction de ce dernier.

L’objectif de la formation est de permettre aux participants de bâtir une stratégie de communication engageante et agile, combinant les fondamentaux des techniques de communications et les techniques empruntées au marketing, brand content et plus largement à la communication digitale.

Le programme comprend deux sessions : une introduction à la stratégie de communication interne d’une demi journée puis une journée 2 semaines avec un travail intersession à conduire auprès des dirigeants et des collaborateurs

Notre engagement : 

-      en intra que l’équipe reparte avec sa stratégie de communication

-      en inter : que chacun reparte avec les outils pour très rapidement élaborer sa stratégie de communication

Quelques bénéfices additionnels
- Facilite les échanges et améliore les relations entre équipes
- Fluidifie la communication entre collaborateurs et direction
- Nourrit le dialogue interne
- Optimise l’engagement des collaborateurs
- Optimise et met en cohérence les fonctionnements internes
- Propose un guide d’action permettant de se consacrer à l’essentiel
- Est source d’innovation
- Est source de performance durable